Comunidades de Casanare han participado de la estrategia de “Buena Vecindad”, con la que el equipo del Oleoducto Central Ocensa opera a su paso por el área de influencia, promoviendo procesos de transformación social, económica y territorial, a través de diferentes iniciativas como Liderazgos que Transforman, la Red de Desarrollo Empresarial, Mejoramiento de Infraestructura Comunitaria y mecanismo de Obras por Impuestos en los de Sabanalarga, Monterrey, Tauramena y Aguazul.
Con el programa Liderazgos que Transforman, desarrollado junto a la Fundación Amanecer, las Juntas de Acción Comunal (JAC) fortalecieron sus capacidades de liderazgo y autogestión, que hoy les permite planear y ejecutar obras y proyectos de desarrollo, participar en procesos de contratación pública, e impulsar iniciativas productivas.
Cuatro JAC de Casanare recibieron aportes para cofinanciar iniciativas productivas en sus veredas, por medio de los fondos de crédito comunales, que según explicó Carolina Carvajal, jefe de Inversión Socioambiental de Ocensa, “se trata de un ejercicio de corresponsabilidad, en el que cerca del 75 % de los recursos fue aportado por la compañía y el restante fue aportado por las comunidades” indicando que “en la segunda fase del programa se postularon 57 JAC, de las cuales 32 fueron seleccionadas a lo largo del oleoducto”
Adicionalmente, comunidades rurales del área de influencia en Casanare mejoraron su infraestructura con la construcción y adecuación de cocinas comunitarias, baterías sanitarias, salones comunales e instituciones educativas.
En el ámbito empresarial, desde la creación de la Red de Desarrollo Empresarial de Ocensa, más de 200 empresarios casanareños se vincularon a esta estrategia, que busca tejer y proyectar sus capacidades en proveeduría y relacionamiento con aliados locales, fortaleciendo su competitividad, estándares de calidad y abriendo oportunidades de crecimiento para empresas locales.
“Llevo más de 15 años en el mercado y Ocensa es nuestro principal cliente, nos ha retado a ofrecer soluciones de alto nivel, incluso con ingeniería de otros países; ya hemos trabajado con Cenit, Ecopetrol y otras compañías y ahora buscamos diversificarnos hacia sectores agrícolas”, señaló Alexandra Valenzuela Gómez, gerente de la Importadora del Llano Córdoba Valenzuela S.A.S.
La inversión social también se reflejó en el sector educativo, a través del mecanismo de Obras por Impuestos, que dotó y fortaleció Centros de Desarrollo Infantil y sedes educativas en varios municipios. En total, Ocensa destinó, en Casanare, más de $26.000 millones a programas y proyectos encaminados a mejorar la calidad de vida de las comunidades, garantizando una transición energética, social y económica sostenible, que vaya más allá de la industria de hidrocarburos.
